内部员工宣布：自开放AI留下以来，谁应该为Ap

5月-Set |韦恩·马（Wayne MA），积累|硅兔子苹果陷入了创新者的困境。著名的技术记者马克·古尔曼（Mark Gulman）曾在3月宣布，苹果的Siri可能直到2027年才真正意识到现代对话。这一启示不是基础。苹果一直是技术行业的时间范围，它遵循对技术发展趋势的评估，而不是追求当前的利益。 2023年，库克宣布计划每年花费10亿美元来生产AI产品，但事实是，与其他巨型技术相比，Apple的AI速度非常慢。韦恩·马（Wayne MA）仅在与苹果内部员工的 - 深度采访中，试图恢复Apple Siri未能进行AI转换的原因：战略挥杆，领导力变化，团队反对，激励机制失衡... APA的AI中不良步骤是AI生成期间创新者困境的典型代表。硅兔结合了该报告，这是在不同阶段进行公司变革的主要参考。以下是信息文章中的集成：苹果于去年6月向苹果的年度开发商进行了令人眼花sivation乱的演示。在此演示中，苹果展示了人工智能如何增强虚拟助手Siri的能力。但是，在接下来的几个月中，Siri团队无法确定实现这一切所需的基本技术。根据熟悉该项目的前苹果员工的说法，他们的最初解决方案之一是开发小型和玛拉拉尔语模型，分别为“迷你鼠标”和“强大的鼠标”。小型型号将在iPhone上运行，并执行一些简单的任务，例如使用Siri设置警报。大型型号将在云中运行，并执行更复杂的任务，例如Uber自动预订以获取该地区的iPhone用户。然后，Siri的领导决定找到另一种方法并建立一个可以处理所有内容的大型模型，因此Siri的软件必须在云中运行。这与以前将Siri软件的大部分软件转移到隐私因素的设备的技能有所不同。然后，Siri经历了其他重大技术变化，这使Siri员工失败，并带领一些员工离开苹果。这也使苹果的目标是发布新的Tathis年的先生。声称重大决定是导致苹果上个月宣布推迟新Siri功能的原因之一 - 交付 - 运行 - 交付 - 运输 - 苹果的操作剂。 Apple软件工程总监Craig Federici（Craig Federi吉（Ghi）将采用沃克（Walker）的发展，而领导Vision Pro Mix -up现实耳机的苹果高管迈克·罗克韦尔（Mike Rockwell）将监督沃克先前的职责。扩展整个文本。 克雷格·费德里吉（Craig Federighi） 此功能发布的延迟是九个月前的DAT在人工智能领域的仔细而令人尴尬的，苹果在开发人员会议上向投资者保证，这将证明苹果会通过升级Siri和其他功能来证明Apple在人工智能领域的沦陷。 尽管苹果长期以来因其在Siri中的“牙膏形成”中的现代变化而受到批评，但近年来，随着Openai Chatgpt和其他人工智能产品的普及，这些批评一直在加剧。 如何使用人工智能可能是世界上最重要的公司之一 - 当今苹果面临的最大挑战之一 - 可以确定iPhone和其他Apple产品是否可以继续维持他们的技术收益。 AI领域苹果的一些困境源于深层公司价值观，例如，它与user的隐私相关，这使得该公司难以获得大量用于培训模型的数据并证明AI功能在设备上运行。 但是，根据许多在人工智能部门和软件工程工作的人的说法，苹果内的人格冲突同样重要。由吉安南德里亚（Giannandrea）领导的AI和机器学习部（AI/ML）工作的六个以上的前苹果员工告诉信息，不良领导是实施问题的原因。他们指出，沃克在设计未来版本的Siri时缺乏同样的野心和冒险的意愿。 在苹果内的工程师眼中，AI团队的宽松文化和缺点甚至获得了一个非友好的昵称，其缩写：没有目的。 Mamany Apple部门H与苹果软件工程团队Federici自2012年以来一直处于控制状态。 前苹果公司的员工曾经被称为Siri作为“热马铃薯”，并在不同的团队之间不断移动，以及由苹果服务总监Eddy Cue和Federighi领导的团队。但是，这些重组都没有显着改善Siri的表现。 现在，七年后，该部门返回了费德里基的监督。一些前苹果公司的员工说，这种变化一定已经发生了很长时间，尤其是考虑到AI部门的不良记录。HaliafterAll，Federici的团队还拥有自己的机器研究团队，随着时间的流逝，该团队已经接管了越来越多的AI职责，这激发了与Giannandreya的一些团队的冲突。 ai tFederici领导下的EAM负责迄今已成功发布的许多AI功能，被归类为“苹果情报”。 苹果发言人拒绝发表评论。 Siri的问题 Siri的问题在最近遇到麻烦之前已经暴露出来。 2018年，Giannandrea从Google来到Apple来监督新成立的人工智能部门。技术界认为，他的参与是苹果的重要成功。据熟悉此事的人说，尽管一些高管认为Giannandrea对监管机构现在举行的自动驾驶项目更感兴趣，但Pargiannandrea对Siri感兴趣。 当时，Apple在2011年iPhone发起的Siri功能开始停滞不前，很难回答一般问题，并且对第三方应用程序的支持有限。 甚至在Giannandrea将助手带到Siri之前，Siri的团队成员就感觉像苹果的“二等公民”。 accoSiri Engineers向前Apple员工的RDING未能通过iOS更新来控制软件团队，并认为他们没有引发Siri问题，而软件工程师认为Siri团队无法支持Federici团队引入的新功能。 约翰·吉安南德里亚（John Giannandrea） 吉安南德里亚（Giannandrea）告诉其他人，她有信心她可以使用Google的方法来开发自己的Kai声音来解决Siri的问题。根据他与之交谈的人说，他认为苹果只需要正确的培训数据即可提高从互联网获得答案的能力，以回答一些常见的问题。 在某些方面，吉安南德里亚（Giannandrea）与苹果同事站在一起。他为他工作的人描述他是放松，安静和难以想象的 - 与苹果执行团队的许多其他成员形成了鲜明的对比，其中一些人以其苛刻的个性而闻名。 吉安南德里亚（Giannandrea）经常解释他对员工的信念，即对机器的研究可以逐渐改善产品，并最终带来GRE他称之为“登山”的福利。他还过去对聊天机器人表达了悲观的看法，在聊天机器人出院之前和之后，他对Apple员工说，他认为聊天机器人不会为用户带来很多价值。 加入后，一些同事告诉Giannandrea，他应该重新安排Siri的领导，但他没有这样做，据一位从事Apple AI AI的AI部门工作的前雇员说。 沃克是西里（Siri）的领导人之一，经常受到同事的批评。他于2013年加入苹果，并在2022年底之前负责公司的阳光运作。在批评家的眼中，沃克不愿承担重大的RI风险，而不是专注于对Siri表现没有影响的指标，显然，Walker对语音的声音没有很好的观点。 例如，沃克经常庆祝未成年人进步，例如减少向用户到Siri和响应Tosiri之间的延误，有几个百分点。R苹果工程师。他们说，沃克的另一个最喜欢的是从“嘿Siri”语音命令中删除“嘿”，曾经打电话给语音助手，并且该项目持续了两年多。 去年，沃克（Walker）否认了一支工程师团队的尝试，他们试图使用LLM（大语言模型）来提高Siri的情感敏感性，以便可以看到问题中的用户并提供适当的回答，并根据此事熟悉。 沃克告诉同事，他想专注于下一个版本的Siri，而不是在项目中投资资源。在不知情的情况下，项目工程师将超越他，并继续在工程团队的安全和位置上发展这些功能。 KA的激励机制不重 随着时间的流逝，Federici的软件工程团队与Jennandreya的人工智能团队之间的关系变得更加紧张，有时完全不好。 从风格的前景中，两个执行艾夫斯完全不同。费德里（Federici）坚强而苛刻的管理风格与吉安南德里亚（Giannandrea）的轻松和休闲风格形成鲜明对比。据他们遇到的人说，费德里基会和她的同事一起提出各种问题，而詹南德里亚则更好地倾听。 出现了其他投诉。一些软件工程团体对AI团队的同事收到的更高的薪水和更快的促销活动感到愤怒。他们也很生气，因为AI集团的一些工程师似乎享受更长的假期，并在周五早些时候下班，因为他们自己面临着更加高昂的工作维修。 两支球队之间的不信任在今年早些时候变得严重，吉安南德里亚（Giannandrea）的代表要求工程师记录开发联合项目的过程，以便如果该项目失败，费德里吉（Federiji）的团队就无法责怪AI团队。 当费德里开始开发他的OW时，它并没有改善两组之间的关系，称为智能系统N团队由数百名工程师组成，正在研究机器，由费德里基（Federici）的高级代理人塞巴斯蒂安·马里诺·梅斯（Sebastien Marineau-Mes）领导。 多年来，“智能系统”团队在自己的模型中进行了培训，并开发了演示计划，这些计划通常在没有Siri团队的帮助下通过语音命令来控制应用程序。 Nagulothis并不是公司与Siri团队关系的紧张关系。 据两个熟悉此事的人说，在苹果的内部演示中，“智能系统”团队的成员显示了一个幻灯片，其中动画描述了两个峰。有些人认为这是对吉安南德里亚（Giannandrea）的“登山”哲学的温柔嘲弄。 根据四名直接了解该项目的前Apple员工，大约在2022年左右，Smart Systems团队开始与Walker and Vision Pro Rockwell在一个名为“ Link”的项目上合作，但该项目很快失败了，目的是要有语音命令来控制Applicat离子并完成现实和未来现实眼镜的混合耳机的任务。 参加三方合作会议的工程师Ay Rockwell和Marino Metz的开放仇恨对Siri的Daily Head Walker感到震惊。两人经常向沃克表达自己的不满，表明Siri对支持愿景专业人士的支持很慢。 例如，Rockwell希望使用户戴上耳机与Siri浏览网络，并仅通过语音更改窗口。他还希望两个人在虚拟空间中互相交谈，可以共同与Siri联系，例如计划共享假期。 但是Siri团队的一些成员对目标持怀疑态度。最终，Siri的许多功能Rockwell For Vision Pro被切断了，因为Siri团队无法实现这一目标，人们对此事很熟悉。 人工智能引起的兴奋 2022年11月，Openai发布了Chatgpt，这导致了对技术和公共社区的强烈反应。但是，高级领导人当时在Giannandrea的AI团队中与一名前工程师合作，并没有急着表现出来。 Federici的软件工程团队的软件工程团队不同。许多前Apple员工说，“智能系统”团队的高级领导者立即开始分享LLM论文，并讨论了公众如何使用它们来改善iPhone。 在Federici的“智能系统”团队的成员展示了人工智能在iPhone上可以实现的目标之后，软件工程团队开始沸腾。这些演示使用OpenAI模型来展示人工智能如何了解用户手机屏幕上的内容，并在对话后支持更多声音以导航应用程序并执行其他任务。 前苹果公司的员工表示，人工智能和软件工程领域的高管已经宣称拥有新的LLM支持的功能。在许多情况下，软件工程因其剩余结果而享有声誉s。 尽管该公司正在尝试OpenAI模型，但Apple Managors在2023年告诉工程师，他们无法将外部公司的模型包括在其最终的Apple产品中，但只能用于与内部型号进行比较。 但是，根据一些在2023年和2024年使用这些模型的前苹果员工的说法，这些模型的能力不如OpenAI Technology。 令人困惑的示范 最终，苹果在6月宣布了Apple Intelligence的启动启动。该套件包括世代的写作和图像，编辑和邮寄的新功能以及Siri的升级版本。 此外，苹果已经改变了以前与其他公司AI模型合作的立场，宣布与OpenAI合作，并提供Chatgpt作为回答问题或执行该模型无法处理的任务的扩展。 在会议阶段的示威活动中，苹果高管问Siri母亲的飞行时间会到达。语音助手正在访问他的电子邮件和实时数据数据，并提供当前到达时间。然后，她要求Siri提醒她午餐计划，声音助理从iPhone消息中撤出了细节，并从机场到餐厅的路线种植了。 但是，对于苹果Siri团队的成员来说，演示令人惊讶。根据一位前Apple员工的说法，他们从未见过这些功能的可运行版本。这位前员工说，演示的测试时间设备上激活的唯一新功能是闪闪发光的色带，当用户称为Siri时，它出现在iPhone屏幕的边缘上。 对于苹果，Siri的示威活动闯入了以前的会议。以前，Apple只会显示已经在测试设备上运行并由营销团队进行审查的功能和产品，以确保它们可以按时发布。 尽管如此，这次新闻发布会给外界留下了深刻的印象。苹果的stoc这些功能发布后的K Price上涨了10％以上，至两天，W感到高兴，该公司启动了AI计划。 一些前苹果公司的员工表示，他们对费德里基和罗克韦尔可能会转向Siri感到乐观，因为二人组通常比Giannandrea和Walker更依靠直接下属来管理事情。 Federici是其中之一，他通常比从事软件项目的初级工程师更好地了解软件项目的技术细节。罗克韦尔（Rockwell）于2015年加入苹果公司（Apple），被认为是公司内有远见的领导者，他可以在良好的企业文化中为项目带来新的想法。 Federici改变了现状。他改变了以前的方法，并教授工程师研究Siri的机器，以尽最大努力创建最佳的AI功能，这意味着在其软件产品中使用其他开源公司的公司模型而不是Apple。 本文仅代表vi该集合的EWS，不代表兔子区域的位置。 参考文章：苹果如何使Siri的AI改头换面（信息）返回Sohu以查看更多信息